Im Herbst 2011 gründete Sandra Keller Clarity Consultancy Experts in einem kleinen Büro am Berner Rosengarten. Sie hatte zuvor acht Jahre bei einer internationalen Beratungsfirma gearbeitet und dort festgestellt, dass viele Empfehlungen an der Realität mittelständischer Unternehmen vorbeigingen. Zu abstrakt, zu teuer, zu weit weg vom Tagesgeschäft.
Ihr Ziel war einfach: Beratung liefern, die Geschäftsführer am Montagmorgen umsetzen können. Keine 200-seitigen Berichte, die in der Schublade verschwinden. Stattdessen kurze, klare Massnahmenpläne mit Verantwortlichkeiten und Fristen.
Das erste Mandat kam über eine persönliche Empfehlung: ein Familienbetrieb im Emmental mit 35 Mitarbeitenden, der seine Nachfolge regeln musste. Sandra begleitete den Prozess über vier Monate. Der Betrieb existiert heute noch, geführt von der nächsten Generation. Das war der Anfang.
Bis 2015 wuchs das Team auf vier Berater. 2018 zogen wir in grössere Räume am Rosenweg 462, wo wir bis heute arbeiten. Inzwischen sind wir zwölf Personen mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Recht und Informatik.
Werte klingen schnell beliebig. Deshalb beschreiben wir hier nicht, was wir glauben, sondern was wir konkret tun.
Wir sagen Ihnen, was wir sehen. Wenn ein Projekt aus unserer Sicht keinen Sinn ergibt, raten wir davon ab. Das kostet uns gelegentlich einen Auftrag, spart Ihnen aber Geld und Zeit. In den letzten drei Jahren haben wir acht Anfragen abgelehnt, weil wir keinen messbaren Nutzen für den Kunden erkennen konnten.
Jedes Mandat endet mit einem klar definierten Ergebnis: ein Massnahmenplan, ein Finanzmodell, ein neu gestalteter Prozess. Wir liefern keine losen Empfehlungen. Unsere Kunden erhalten ein Dokument, das sie ihrem Verwaltungsrat vorlegen können, mit Zahlen, Zeitplänen und benannten Verantwortlichen.
Unser Ziel ist es, uns überflüssig zu machen. Wir schulen Ihre Mitarbeitenden während des Projekts, damit sie die erarbeiteten Methoden nach unserem Abgang eigenständig weiterführen können. Kein Berater sollte auf Dauer in einem Unternehmen sitzen, das ihn nicht braucht.
Bevor wir beginnen, erhalten Sie eine Offerte mit Fixpreis oder klar definiertem Stundenbudget. Zusätzliche Aufwände besprechen wir im Voraus. In unserer gesamten Firmengeschichte gab es keinen einzigen Streit über eine Rechnung.
Zwölf Beraterinnen und Berater arbeiten bei Clarity Consultancy Experts. Hier stellen wir Ihnen die vier Mitglieder der Geschäftsleitung vor.
Gründerin und Geschäftsführerin
Sandra leitet die Firma seit der Gründung. Ihre Schwerpunkte sind Unternehmensstrategie und Nachfolgeplanung. Sie hat an der Universität St. Gallen studiert und hält einen MBA der IMD Business School in Lausanne.
Leiter Finanzberatung
Thomas kam 2014 zu Clarity. Er war zuvor Controller bei einem Berner Industriekonzern. Seine Spezialität sind Deckungsbeitragsanalysen und Investitionsbewertungen. Er hat ein Diplom in Betriebsökonomie der Berner Fachhochschule.
Leiterin Prozessberatung
Leila ist seit 2017 im Team. Sie hat Wirtschaftsingenieurwesen an der ETH Zürich studiert und bringt Erfahrung aus der Automobilindustrie mit. Ihre Projekte drehen sich um Lean Management, Digitalisierung von Abläufen und Qualitätssicherung.
Leiter Geschäftsentwicklung
Marc verantwortet seit 2019 die Akquise und die Kundenbeziehungen. Er hat zuvor als Unternehmensberater in Zürich gearbeitet und bringt ein breites Netzwerk in der Deutschschweizer Wirtschaft mit. Sein Studium absolvierte er an der Universität Bern (Wirtschaftswissenschaften).
Ein kurzer Überblick über die wichtigsten Stationen unserer Entwicklung.
Sandra Keller gründet Clarity Consultancy Experts als Einzelfirma in Bern. Das erste Mandat: Nachfolgeplanung für einen Familienbetrieb im Emmental.
Thomas Widmer stösst zum Team. Damit bieten wir erstmals eigenständige Finanz- und Kostenanalysen an.
Mit Leila Amiri kommt Lean-Management-Kompetenz ins Haus. Wir begleiten erste Digitalisierungsprojekte im produzierenden Gewerbe.
Das wachsende Team braucht mehr Platz. Wir beziehen unser heutiges Büro am Rosenweg 462, mit zwei Besprechungsräumen und einem Workshop-Raum.
Zum zehnjährigen Jubiläum blicken wir auf über 200 abgeschlossene Projekte zurück. Die Weiterempfehlungsrate liegt bei 92 %.
Das Team ist auf zwölf Personen gewachsen. Wir betreuen Kunden in neun Kantonen und haben unsere Weiterempfehlungsrate auf 94 % gesteigert.
Wir sind keine Grossberatung mit Hunderten von Consultants. Bei uns kennen Sie die Leute, die an Ihrem Projekt arbeiten, persönlich. Wenn Sie Sandra anrufen, geht Sandra ran. Wenn Thomas ein Finanzmodell baut, steht sein Name darauf.
Diese Nähe hat einen praktischen Vorteil: kurze Entscheidungswege. Zwischen Ihrer Frage und unserer Antwort liegen selten mehr als 24 Stunden. Und wenn ein Projekt Kursänderungen braucht, entscheiden wir das gemeinsam am Tisch, nicht über drei Hierarchiestufen per E-Mail.
Gleichzeitig bringen wir genug Breite mit, um auch komplexe Vorhaben abzudecken. Strategie, Finanzen, Prozesse: Unsere vier Fachbereiche greifen ineinander. Wenn ein Strategieprojekt eine Kostenanalyse erfordert, sitzt Thomas am nächsten Termin mit dabei. Kein externer Subunternehmer, kein Briefing-Verlust.